こう

３２年前の“研究館”の創作につき
岡田・大澤両先生と考えた話、ありがとうございます。

　私は、明解な裏のある話はできませんので
　著名な方の話を引用させて頂きますと
　　京大・山中伸弥先生は、恩師・マーレー先生から
　人生の指針として“vision and work hard”を教わったと
　話されています。

“研究館”の創立にあたり、三人が長期的な目標を立て
スタッフの皆様と懸命に努力されて、今の研究館の強固な
土台と活発な運営があるのですね。

　さて、次は５０周年。
この３０年で世の中が変わって来ました。特にと言えば
１９８０年生まれ(今年４３才・丸めて５０才)から始まる
デジタル世代が世の中核となってきたことでしょう。

３０年たった今は、これまでの実績や世の変化から
見えてきた課題をチェックし、アクション・ビジョンに
絵心を燃やす時です。

幸いスタッフの皆様は、若い方が多数おられますので
同世代の属性や研究館の使命を話し合い、構想を作り
ボトムアップすることは大いに意味があると思います。

　ここで、故・稲盛和夫氏を思い出します。氏は
品物を生み広めてゆく各ステージの大切な心の持ち方は
構想・企画は楽観的(プラス思考)に、設計・生産は悲観的
(マイナス思考)に、販売(啓蒙・教育)は楽観的(プラス思考)
にと話されています。

　このうち“構想～楽観的に”が意外とむずかしい。
特に、現場・現業で経験豊富な方々は、視界を拡げられない、
視点に偏りがある、頭に制約条件があるなどで
新鮮なアイデアを出せないことがよくあります。

　そこで、外野席から恐縮ですが
若い方や現幹部とのブレインストーミングの機会があれば
同じ目線でこれからを懇談されるのはいかがでしょう。
　失敗やボツにした案なども含め
創業者の多面・多彩なお話は、頭がほぐれますから。